La elaboración de planes de negocio como herramienta lógica, permite desarrollar habilidades y destrezas estratégicas de pensamiento, redacción, cálculo, creatividad e innovación. Por ello, es necesario comprender el plan de trabajo durante la estructuración del plan de empresa, como un proceso que permite apertura, pues favorece la comprensión del funcionamiento del mundo y específicamente del segmento seleccionado, lo cual a su vez permite el reconocimiento de las necesidades del mercado objetivo y crea un lenguaje recíproco entre el emprendedor y el cliente.
Este blog busca mostrar al menos dos modelos utilizadas hoy por hoy por los emprendedores, para facilitar la gestión y comprensión del mismo emprendimiento como un proceso investigativo, transformador y experiencial. Un emprendedor no es conceptos, es vida que se vuelve concepto, es interacción y sensibilidad, es percepción y solución, es pensamiento y acción. Los dos modelos propuestos son: plan de empresa y CANVAS.
